會議以“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、剖析問題、明晰方向”為主線，通過數(shù)據(jù)復(fù)盤、交流研討等形式，全面梳理一季度業(yè)務(wù)工作，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展根基。會上，業(yè)務(wù)人員圍繞銷售業(yè)績、客戶拓展、市場策略等作情況匯報(bào)，深入分析市場波動下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，自營團(tuán)隊(duì)一季度營收近5000萬元，毛利超50萬元，多項(xiàng)核心指標(biāo)超額完成。針對外盤行情倒掛、市場競爭加劇等問題，與會人員展開頭腦風(fēng)暴，提出強(qiáng)化市場研判、深化產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)動等改進(jìn)舉措。

朱夢杰對團(tuán)隊(duì)成績給予肯定，并提出三點(diǎn)工作要求，一是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，既要“回頭看”找差距，更要“向前看”明方向。二是要準(zhǔn)確把握當(dāng)前進(jìn)口貿(mào)易持續(xù)震蕩上行的市場形勢，緊緊圍繞“穩(wěn)存量、拓增量、提質(zhì)量”的核心目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)二季度各項(xiàng)工作。三是要持續(xù)完善行情動態(tài)跟蹤機(jī)制，強(qiáng)化貨物信息全鏈條收集反饋，在風(fēng)險管控中精準(zhǔn)把握市場波段機(jī)會，進(jìn)一步提升庫存周轉(zhuǎn)效率，為全年業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展培育新的利潤增長點(diǎn)。

此次會議既是階段性工作“總結(jié)考”，更是凝聚共識的“動員會”。全體人員表示，將以此次復(fù)盤為契機(jī)，把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力、壓力轉(zhuǎn)化為動力，以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入后續(xù)工作，為公司全年目標(biāo)達(dá)成貢獻(xiàn)更大力量。